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業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃BCM指大多數(shù)企業(yè)在某些時(shí)候，不得不對(duì)可能破壞或威脅其日常業(yè)務(wù)運(yùn)作的事件作出回應(yīng)。一個(gè)成功的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理(BCM)的計(jì)劃，能夠應(yīng)對(duì)任何潛在的干擾反應(yīng)，是組織必不可少的；完善的業(yè)務(wù)持續(xù)管理系統(tǒng)(BCMS)不僅能幫助你的組織從災(zāi)難中恢復(fù)，也將防止可能出現(xiàn)的任何運(yùn)作中斷（例如錯(cuò)過(guò)了最后交期，困擾客戶，或者直接的經(jīng)濟(jì)損失而帶來(lái)的聲譽(yù)損失等）。在中美貿(mào)易戰(zhàn)和美國(guó)對(duì)中國(guó)高科技企業(yè)的打壓背景下，BCM的必要性越來(lái)越迫切。
百思特BCM解決方案結(jié)合了華為公司在應(yīng)對(duì)美國(guó)制裁和全球供應(yīng)鏈變化基礎(chǔ)上的經(jīng)驗(yàn)積累，以及ISO22301業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系框架的核心內(nèi)容。百思特BCM解決方案能夠幫助企業(yè)制定一套一體化的管理流程計(jì)劃，使企業(yè)對(duì)潛在的災(zāi)難加以辨別分析，幫助其確定可能發(fā)生的沖擊對(duì)企業(yè)運(yùn)作造成的威脅，并提供一個(gè)有效的管理機(jī)制來(lái)阻止或抵消這些威脅，減少災(zāi)難事件給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。
服務(wù)內(nèi)容涵蓋：
1. 組織內(nèi)識(shí)別和理解關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程及其中斷的影響。
2. 增強(qiáng)組織的彈性、恢復(fù)能力及持續(xù)生存能力水平。
3. 具備超越彈性較弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。
4. 正面的訊息傳達(dá)給媒體和利益相關(guān)者，以應(yīng)對(duì)危機(jī)處理。
5. 提升保險(xiǎn)公司對(duì)組織風(fēng)險(xiǎn)管理的印象，從而降低保費(fèi)。
6. 符合監(jiān)管機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、商業(yè)伙伴和其他主要利益相關(guān)者的期望。
7. 在事故、破壞甚至災(zāi)難發(fā)生時(shí)顯著降低財(cái)務(wù)影響。
8. 增加組織和員工雙方的生存機(jī)會(huì)。
9. 通過(guò)展示具備專業(yè)的管理中斷的方法而保持甚至提升聲譽(yù)。
10. 如合同或協(xié)議的承諾，在可接受的預(yù)先定義的級(jí)別，及時(shí)和有序應(yīng)對(duì)事件和業(yè)務(wù)中斷，保證業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)營(yíng)。
11. 鼓勵(lì)跨團(tuán)隊(duì)和跨組織的協(xié)調(diào)。
12. 通過(guò)場(chǎng)景演練，展示可信的響應(yīng)能力。
13. 以可見(jiàn)的證據(jù)證明整體風(fēng)險(xiǎn)管理的管理承諾。
整體BCM方案包含：基于ISO22301框架開發(fā)的確定范圍、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)連續(xù)性目標(biāo)、開發(fā)計(jì)劃、教育訓(xùn)練、演習(xí)、測(cè)試、審查和持續(xù)改進(jìn)等活動(dòng)得到管理；充分融合華為BCM解決方案核心要素，幫助不同類型的客戶進(jìn)行針對(duì)性開發(fā)，確保企業(yè)業(yè)務(wù)的正常連續(xù)開展，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
百思特助力中國(guó)企業(yè)“以變革 謀未來(lái)”！
